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Práticas

O que fazemos, em detalhe

Três práticas, cada uma descrita da mesma forma: em que consiste o trabalho, o que recebe, e as situações que costumam trazer um cliente até nós.

01

Desenvolvimento, revisão e melhoria de IT

Rever o que tem, corrigir o que está mal, construir o que falta.

Olhamos para o código e para a infraestrutura que já tem antes de propor construir seja o que for. Uma revisão demora duas a três semanas e termina numa lista escrita do que deve mudar, por que ordem e quanto custa cada item. Depois fazemos o trabalho nós ou ao lado da vossa equipa, em releases curtos, com a factura acordada antes.

O que fazemos

  • Revisões de código, arquitectura e segurança
  • Desenvolvimento de aplicações web e mobile
  • Performance e custos de cloud
  • Modernização de sistemas legacy e redução de dívida técnica
  • Integrações, APIs e automação
  • CI/CD, monitorização e suporte em produção

O que recebe

  • Um relatório de revisão com findings priorizados e estimativas de custo
  • Software entregue em ciclos de duas semanas, cada um demonstrado
  • Documentação escrita para a equipa que o vai herdar

Pontos de partida habituais

  • A plataforma fica mais lenta a cada trimestre e ninguém sabe exactamente porquê
  • A factura de cloud cresceu mais depressa do que a receita
  • Um lançamento tem data marcada e a equipa actual não se consegue comprometer com ela
  • Uma aquisição ou processo com investidores precisa de due diligence técnica

Ferramentas com que trabalhamos: TypeScript, Next.js, Node.js, Python, Go, PostgreSQL, Redis, Kafka, AWS, Kubernetes, Terraform, GitLab CI.

02

Gestão de produto e risco

Decidir o que se constrói a seguir, e manter a operação fora de sarilhos.

Product management como disciplina de trabalho: um roadmap com donos e datas, discovery antes dos compromissos, e medição depois dos releases para saber se uma mudança funcionou. Gestão de risco para a operação à volta: o que pode correr mal, com que probabilidade, e quem é dono do controlo. Cobrimos risco operacional, de produto, de entrega e de fornecedores. Não aconselhamos sobre investimentos nem sobre matérias financeiras reguladas.

O que fazemos

  • Estratégia de produto, roadmap e priorização
  • Discovery, experiências e instrumentação de KPIs
  • Liderança de produto interina por um período definido
  • Avaliações de risco operacional e registos de risco
  • Desenho de controlos, monitorização e revisão de incidentes
  • Risco de entrega, de fornecedores e de lançamento

O que recebe

  • Um roadmap ligado aos objectivos do negócio, com donos e datas
  • Um registo de risco com controlos, donos e calendário de revisão
  • Um relatório mensal de produto e risco escrito para a gestão

Pontos de partida habituais

  • O roadmap muda todas as semanas e os releases continuam a derrapar
  • Uma equipa de produto precisa de um lead sénior durante seis meses, não de uma contratação
  • O negócio sente uma exposição que nunca pôs por escrito
  • Um regulador, parceiro ou investidor pergunta como é gerido o risco

Ferramentas com que trabalhamos: Jira, Linear, Notion, Metabase, Looker, OKRs, Registos de risco, RACI.

03

Marketing digital

Aquisição paga, CRM e um plano de marketing com números a sério.

Aquisição paga no Google, Meta, TikTok e programático, gerida contra um orçamento e um custo por aquisição alvo acordados consigo antes. Trabalho de CRM e lifecycle para que os clientes que pagou para ter voltem sem serem pagos outra vez. E um plano de negócio de marketing com valores reais, para que a conversa sobre orçamento com a administração seja de aritmética.

O que fazemos

  • Planeamento, compra e optimização de paid media
  • Tracking, atribuição e medição de conversões
  • Estratégia de CRM, programas de lifecycle e automação
  • Segmentação e retenção
  • Planos de negócio de marketing, orçamentos e previsões
  • Landing pages e trabalho de conversão

O que recebe

  • Um plano de canais com orçamentos, metas e calendário de testes
  • Fluxos de lifecycle a correr sem trabalho manual
  • Um relatório mensal: investimento, retorno, e o que muda no mês seguinte

Pontos de partida habituais

  • O custo por aquisição sobe há três meses
  • O CRM envia uma newsletter e não faz mais nada
  • Há um orçamento para defender e nenhum plano por trás
  • A empresa está a entrar no Golfo e precisa de um plano de lançamento que aguente

Ferramentas com que trabalhamos: Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads, GA4, Google Tag Manager, HubSpot, Braze, Looker Studio.

Formatos

Três formas de nos contratar

As três vêm com âmbito escrito e preço acordado antes de o trabalho começar.

Avaliação
2 a 3 semanas
Uma revisão de uma plataforma, de uma operação de produto ou de um setup de marketing, a terminar num relatório com findings, estimativas e uma ordem de trabalho recomendada.
Preço fechado
Projecto
2 a 6 meses
Um trabalho definido, com âmbito e data de entrega. Reconstruções, lançamentos, entradas em mercado, migrações.
Preço fechado, facturado por marco
Retainer
Mensal, revisto a cada trimestre
Capacidade reservada para trabalho contínuo: gerir aquisição, assegurar liderança de produto, manter uma plataforma saudável.
Valor mensal por uma capacidade acordada

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