01
تطوير تقنية المعلومات ومراجعتها وتحسينها
ننظر إلى ما لديك، نصلح ما تعطّل، ونبني ما ينقصك.
نقرأ الكود والبنية التحتية قبل أن يقترح أحد بناء شيء جديد. بعد أسبوعين إلى ثلاثة تحصل على قائمة مكتوبة: ما الذي يتغير، بأي ترتيب، وكم يكلّف كل بند. ثم ننفّذ العمل بأنفسنا أو مع فريقك. إصدارات قصيرة، عرض توضيحي كل أسبوعين، والسعر متفق عليه قبل أن نبدأ.
ما تحصل عليه
- تقرير مراجعة بالأولويات وتقديرات التكلفة
- برمجيات تعمل كل أسبوعين، نعرضها عليك بنفسك
- توثيق يستطيع الفريق التالي أن يستخدمه فعلًا
اقرأ المزيد→02
إدارة المنتجات والمخاطر
قرر ما الذي يُبنى تاليًا. وأبقِ العمليات بعيدة عن المشكلات.
إدارة منتجات كما ينبغي أن تكون: خارطة طريق بمسؤولين وتواريخ، استكشاف قبل أي التزام، وقياس بعد كل إصدار لتعرف إن كان قد نجح. وإدارة مخاطر للعمليات المحيطة به: ما الذي قد يسوء، وما احتماله، ومن يملك الضابط الرقابي. نغطي المخاطر التشغيلية ومخاطر المنتج والتسليم والمورّدين. ولا نقدّم استشارات استثمارية ولا استشارات مالية خاضعة للتنظيم.
ما تحصل عليه
- خارطة طريق مرتبطة بأهداف العمل، بمسؤولين وتواريخ
- سجل مخاطر بضوابط ومسؤولين وجدول مراجعة
- تقرير شهري عن المنتج والمخاطر مكتوب للإدارة
اقرأ المزيد→03
التسويق الرقمي
إعلانات مدفوعة، وإدارة علاقات العملاء، وخطة تسويق بأرقام حقيقية.
إعلانات مدفوعة على Google وMeta وTikTok والإعلانات البرمجية، تُدار وفق ميزانية وتكلفة مستهدفة لكل عميل اتفقت عليها معنا قبل أن ننفق درهمًا واحدًا. عمل على إدارة علاقات العملاء ودورة حياتهم كي يعود العميل الذي دفعت لاكتسابه من دون أن تدفع مرتين. وخطة تسويق بأرقام فعلية، ليكون نقاش الميزانية مع مجلس إدارتك حسابًا لا رأيًا.
ما تحصل عليه
- خطة قنوات بميزانيات وأهداف وجدول اختبارات
- مسارات دورة حياة تعمل من دون جهد يدوي
- تقرير شهري: الإنفاق والعائد وما سيتغير في الشهر التالي
اقرأ المزيد→